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“入世路”，中国企业怎么走？
合本企业的特点，建立～些服务性企业，给他们一些资本，让分流者分灶吃饭；或者根据社会需要，先通过短平快的培训，给预备下岗分流者一些新技能，帮他们先找到新岗位后再分流。总之，企业人员分流势在必行,[link widoczny dla zalogowanych]，而又必须稳妥进行，因为这还关系到社会稳定的大局。技术升级与知识更新同行当今国际市场的竞争是技术竞争，技术含精越高的产业．就越能占领世界市场的制高点，带来巨大的效益。中国企业人世之后,[link widoczny dla zalogowanych]，不能再像过去那样．关在家里自吹自擂“产品第一”，而要参与国际市场角逐。与世界一流技术水平一比高下，吹不得半点“牛皮”了。过去，我们经常在“广告中讲“领导世界潮流”，这话是真是假，都得在人世后检验了。坦率地讲．我们的产品质艟与技术，要在国际市场与人家一比高下，一点都乐观不起来，很多方面都要落后数十年。例如在汽车方而．我国整体轿车水平儿乎落后发达国家l0年，生产工艺水平落后20年．开发设计水平则落后30年。人世后，优劣一比较．企业原有市场能否保持，还是个问号。因此．产业技术升级是企业人世刻不容缓的事情。对于产业技术升级的问题，过去我们有一种偏激的观点．认为建立自己的民族工业，就是刨造出一18一有中国特色的技术与外国较量。我们不否认在技术创新上要自力更生，但在技术落后的情况下，也是可以交一点“学费”去学西方先进技术的。有人说．中国的“民族工业”其实早就以一种变格的形式为本民族之外的西方产业打工了：我们的电视机的彩管及彩管的制作技术，我们电脑的核心部件、我们的国产汽车的车身……都曾经或继续在买外国的机器人和柔性生产技术。我们没有钱便同人家合资，拿了人家的钱便只好同人家分利。我们的所谓民族工业，早就习惯于把多花的钱和要分出去的利算在不得不提高的产品售价中，而且大多数产品都是卖给中国人!所以,[link widoczny dla zalogowanych]，与其“犹抱琵琶半遮面”地学习人家技术，倒不如痛痛快快地参与真正的合作，在人家的全球采购行为中去多多中标，把“中国造”装在世界上最好的产品上卖到全世界去，赚全世界的钱!应该说，人世为我们廉价地利用发达国家过期的科技发明专利提供了机会。中国的企业可以通过引进发达国家先进的技术而节省大量的科研投入，把本来就很少的科研经费用在最具国际优势的领域。同时，要尽快建立风险投资机制，使企业能够从第二板块吸纳用于高新技术研制所需要的巨额资金。说到技术升级，必须讲到为产业技术升级的人才。不管是引用外国先进技术还是自己进行科技创新,[link widoczny dla zalogowanych]，都靠“人”――靠掌握了先进技术的人来进行。过去，我们就遇到这样的尴尬：引进了，先进设备，由于无人能使用，只能让先进设备做摆设或高薪请外籍技术员。因此，企业在技术升级的同时，一定要重视对企业人才的培养和引进(不仅包括专业技术人才，还包括管理人才)。不否认，在我们的企业中也有一大批人才，但这批人才中大多有一个知识更新的问题,[link widoczny dla zalogowanych]。现实中，一些企业的技术人员只忙于处理生产中的实际问题，没有时间学习掌握他那一方而的前沿知识；一些企业竹理人员都只知道沿用汁划经济体制中的那一套，对现代1理科学根本不懂，以至于西方专家说”中国没有企业家”。中国企业要人世，在企业暂时没有能力，jf进高精尖人才的情况下，加快xt企业现有人员的知识更新则是重要的一环我们应采取一些激励措施鼓励本企业人才加速妇l识更新，扩大妇l识视野。要改水国有企业企业家的选拔仟用机制和企业家的竹理模式．堂而皇之地保护企业家和科技人才的各种合法权益，尤其是他们的经营智慧和技术作为识资产在企业中的投入，必须得到成比例的利益回报。这样，即使企业没有提供妇l识更新的机会，企业现有人才也会自觉地抓住一切时间和机会进行自我矢¨识更新的I圈(本文编辑：秦玉珍)
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