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立足高产高效矿井建设 合理划分井田范围
储量划归红会三矿，划拨的这块储量赋存状况如何呢?三采区北翼原设计工作面均为高档普采，工作面走向短，且工作面一、二分层留顶煤开采后煤层厚度不均匀，加之该区小煤窑破坏严重，不安全隐患多，其剩余储量已不适应红会一矿高效综采工作面生产。这块资源划出后，红会一矿将集中精力在井田中部进行高效综采生产，彻底走出点多面广，生产不集中的低效局面。三采区北翼划归红会三矿后，由于三矿设计生产能力为1，5×l0st／Y，可以直接利用三采区原有巷道布置回采工作面进行回采，避免了矿井生产脱节。通过上述井田重新划分，盘活了两个矿井的生产。对于红会三矿，避免了闭坑，解决了人员安置问题，对于红会一矿，解放了困扰，进一步促进了走集中化高产高效的路子。(2)大水头矿和魏家地矿东西相邻，原设计井田边界为人为边界(以Ⅶ勘探线为界)。随着大水头矿“一井一面”，高产高效的实现以及魏家地矿在突出煤层中综采放顶煤技术的实验成功，原井田划分已不适应两矿井发展的需要。合理划分井田范围,[link widoczny dla zalogowanych]，有效加大采区走向长度,[link widoczny dla zalogowanych]，优化井田开拓布局，是两矿实现可持续发展、高产高效矿井的关键。魏家地矿设计生产能力为1．5×lost／Y，服务年限105年，我院1997年对魏矿西二采区进行开拓设计，根据综采放顶煤采煤方法及矿井机械化程度高的特点，将原西二、西四采区合并为一个采区，即西二采区，其走向长度为2000m，西部边界为Ⅸ勘探线，向西还有Ⅶ一Ⅸ勘探线间储量，布置有西五、西六、西七三个采区，走向长度为880m，可采储量为1．64×10t，Ⅶ勘探线以西为大水头矿东一采区。大水头矿设计生产能力为1．05×lost／Y。服务年限56．4年，现在中一采区生产，东一采区为接替区。东一采区原设计为单翼布置，走向长1000m，可采储量2．18×10t。根据综采技术要求，采区走向长度较短，不利于实现矿井高产、稳产。魏家地矿西二采区形成后，西部只剩下Ⅶ一Ⅸ勘探线储量，要开采这一块储量，还需在井田西部开凿一条风井、继续延深西大巷，结果造成系统复杂、运距长、生产费用高。若将这一块储量划归大水头矿开采，可与东一采区合并，使东一采区走向长度变为1880m，既适应高产高效综采技术的要求，又可利用现有系统直接开拓生产，做到了简化系统、减少投资的目的。从矿井服务年限来看，这块储量划归大水头矿后，该矿服务年限变为67．5年，魏矿服务年限变为97．2年。这样划分,[link widoczny dla zalogowanych]，不论从长远发展，还是经济分析，更趋合理，为两矿高产、稳产、长期效益打下了坚实的基础。从很多事例来看，对于生产矿井，随着科学技术发展，采煤技术变革，及时调整生产布局，合理划分井田范围，对加速推进高产高效矿井建设是非常重要的。(上接109页)加大了理财成本，存在抵触心理。这说明商业银行对个人理财业务的宣传力度不够,[link widoczny dla zalogowanych]。在营业厅里都摆放着介绍其理财产品的小册子，由于缺乏宣传尽管是好产品，实际能够了解的客户也不多。这就需要配备专门的讲解人员，专为前来咨询的人介绍合适的产品。商业银行也应该充分利用银行信誉与形象打造理财市场专业品牌，使全社会对个人理财有正确的定位和认同。要让大众明白每个人都希望过幸福美满的生活，做好理财可是其30中的一个关键因素,[link widoczny dla zalogowanych]，单凭各自的能力很难做到顾及全面，因为大多数人是没有理财经验或是掌握理财技能的。
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