Forum pracy nad projektem wskrzeszenia The Forge

[ghdhair100]

二、手面不一样。原来自己可以亲手做文章，可是，大组织需要与各种不同的媒体打交道。考虑每个渠道的适合于效益化，尤其是不同区域同行竞争力的体现。数据的掌握也是不可或缺的东西，无论是你自己的行业，还是别人的，性价比最优选择是永恒的规律。
一、思路和眼光要更新。做一个小圈子的核心人员与做一个大协会的秘书长是一个提升。小圈子有效的付出和效益，与大组织需要协调和发展的格调都不一样,[link widoczny dla zalogowanych]。大组织需要更加有效地提升眼光，并着手加快技术改进。计划层面上需要选择更加友善的会员与之共同前进。
三、利益平衡需要更多的思考。小圈子大都是义气和热情的相聚，不计较利益,[link widoczny dla zalogowanych]，甚至都是利他的。可是，大组织及不一样了。每个付出都需要考核绩效，甚至对照最低成本。因为，加入组织的人都是英雄豪杰，但有时候这些人偏偏是小心眼的，甚至是偏激的，这是他们光环下的影子。协调好利益，才是成功的秘书长，当然，从中获得利益就是高手中的高手了。
四、扩大发展的法则是活动,[link widoczny dla zalogowanych]。小圈子的活动好办，只需要一个扛起基本费用，热情可以燃亮一堆篝火，温暖十个人的心。大组织则很容易淘汰懒惰者。
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